LA MULTITAREA

Actualidad septiembre 28, 2012

por José Luis Portela

Hola,

En todo proyecto, el director y los recursos muchas veces tienen muchas tareas que realizar. Por otro lado nos encontramos en un mundo en el cual estamos rodeados de sistemas que nos conectan con mucha gente y que hace que consuman tiempo; Mail, movil, redes sociales, ERP, etc.

¿Como ser capaz de ser competitivos en este nuevo escenario?

A nuestra mente le encanta divagar, someterse a todas las distracciones posibles. No pone límite a la información que intenta entrar en nuestro cerebro, y, lo que es peor, tampoco a las diferentes acciones que le llegan, de forma que es capaz de estar escribiendo un mail mientras contesta al teléfono y a la vez alquien entra en su despacho para hablar con el. Si ha esto le añadimos el efecto movil y redes sociales, seremos capaces de estar en una reunión, twittear, recibir nuevos “feed” colgadas en facebook y chequear que tiempo hará este fin de semana.

En la Universidad de Stanford, el profesor de esta universidad, Clifford Nass y su equipo, han demostrando que las personas multitarea son menos productivas.

Son personas más entrenadas a cambiar de foco rápidamente; pero cuando tienen toda la información delante no saben separar ideas con rapidez, pierden memoria y su cerebro se equivoca con más facilidad. Imágenes escaneadas del cerebro demuestran que al ser forzados a realizar multitareas el procesamiento mental se traslada del hipocampo, zona responsable de la memoria, al estriato, región que se ocupa de las tareas de rutina, perdiendo impacto sobre lo que estamos realizando

David Meyer, director del laboratorio de cognición de la Universidad de Michigan ha llegado a escribir que el mundo está viviendo una crisis de atención y que se transforma debido a una plaga, la multitarea, que tiene el potencial de borrar el pensamiento productivo, según sus propias palabras escritas en The New York Times.

Meyer explica que el cerebro actual procesa la información bajo un modelo de canales separados: auditivo, verbal y visual, y que cada uno sólo puede procesar una cantidad de información limitada. Cuando se sobrecarga se vuelve ineficiente.

En resumen haz solo una tarea a la vez y aíslate del resto de cosas que tienes que hacer.

http://projectmanagement.blogs.ie.edu

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