Un empresario de éxito desvela nueve factores que motivan más que el dinero

Actualidad septiembre 10, 2012

 El emprendedor Ilya Pozin arriesga apostando por suprimir la figura del gerente

Ilya Pozin fundó su primera compañía, Ciplex, con solo 17 años. Se dedicaba a asesorar a pequeñas empresas y start-ups, en lo que tuvo un gran éxito, pero Pozin contrató a un nuevo CEO para poder salir él y dedicarse a la creación de nuevas empresas.

En una entrada en su blog, Decoded, dentro de la revista Inc., Pozin reconoce que este nuevo CEO, Josh Krane, le enseño que no sólo el dinero motiva a los empleados. El Confidencial se hace eco de los nueve consejos que mejoran el ambiente en la empresa sin pasar por el sueldo.

1. Ser generosos con los elogios. Según Pozin a todos los empleados les gusta recibir cumplidos, y es una de las cosas más fáciles que se pueden ofrecer. “Un elogio del CEO llega mucho más lejos de lo que puedas pensar”, asegura el emprendedor. Es recomendable elogiar cualquier actitud positiva de un miembro del equipo, y sí es delante del resto de sus compañeros, mejor.

2. Deshacerse de los gerentes. Parece arriesgado que un proyecto salga adelante sin un gerente, pero Pozin asegura que es posible. Esto hace que los empleados trabajen en equipo, y no tengan que estar pendientes de avisar de todos sus movimientos a un superior.

3. Hacer que sientan que las ideas son suyas. Pozin está convencido de que la gente odia que le digan siempre lo que tiene que hacer. Lo mejor, según el empresario, es hacerles sentir que lo que hacen ha sido idea suya (aunque en realidad coincida justo con lo que tú querías).

4. No criticar ni corregir. “Nadie quiere escuchar que ha hecho algo mal”, explica Pozin, y asegura que criticar a la gente es la mejor manera de desmotivarles. Lo mejor es abordar los problemas de forma indirecta, dentro de una conversación normal y pausada en la que se trate de analizar lo que se ha hecho mal, pero sin echar la culpa al empleado.

5. Hacer que todos se sientan líderes. El empresario recomienda resaltar la excelencia de los empleados más aventajados, invitándoles a que sean un ejemplo para los demás. Así se sentirán motivados, sintiéndose verdaderos líderes.

6. Llevar a los empleados a comer. No se trata de llevar a toda la empresa a un restaurante todas las semanas. Pozin anima a que los jefes sorprendan a sus trabajadores llevándoles a comer, personalmente, y sin previo aviso. Parece violento, pero el empresario asegura que funciona, y es una manera sencilla de mostrarles que estás agradecido por su trabajo.

7. Repartir pequeños regalos. Pozin recomienda hacer pequeños concursos internos, realizar cenas, trofeos, dar placas… Cualquier cosa que anime a la gente a desempeñar mejor su labor en la empresa.

8. Organizar fiestas de empresa. En un consejo propio de Michael Scott –arquetipo de jefe popularizado en la serie The Office– Pozin recomienda organizar todo tipo de actividades en grupo: picnics, fiestas, excursiones… El empresario recomienda organizar eventos durante todo el año, que recuerden a los empleados que forman parte del mismo equipo.

9. Compartir los éxitos (y los fracasos). Los empleados deben estar al tanto de las cosas que se hacen bien en la empresa. Si ocurre algo bueno (un nuevo contrato, un buen balance o un premio) es importante celebrarlo con todos los empleados. También deben saber si algo ha salido mal. “Sé honesto y trasparente”, es el alegato final de la entrada de Pozin.

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